【保存版】著者になるための第一歩！出版社を動かす「出版企画書」の書き方（A4用紙2枚の必須項目）
2026/10/03
「本を出してビジネスを加速させたい」「自分のノウハウを1冊の本にまとめたい」と考えたとき、最初に直面する大きな壁が「出版企画書の作成」です。
出版社には連日多くの企画書が持ち込まれますが、その多くは残念ながら採用されずに却下されてしまいます。なぜなら、多くの企画書が「自分の想いだけを綴った独りよがりな内容」になっており、出版社がビジネスとして採用できる基準を満たしていないからです。
出版社の編集者に「この企画に投資したい！」と思わせる出版企画書とはどのようなものでしょうか？
1. 大前提：出版企画書は「300万円の投資案件」である
出版企画書を書き始める前に、まず頭に入れておくべきなのが「出版社はビジネス（事業）として本を出版している」という事実です。
書籍を1冊制作して全国に流通させるには、およそ300万円の制作・人件コストがかかります。初版4,000部の場合、損益分岐点は約3,000部となり、3,000部以上売れて初めて出版社に利益がもたらされます。
つまり、出版企画書を編集者に提出するということは、「私のこの企画に300万円を投資してください」とプレゼンする投資案件そのものなのです。
そのため、単なる「情熱や自己満足」ではなく、「なぜこの本が今3,000部以上売れると言えるのか」という客観的な根拠と再現性を示すことが求められます。
2. 出版企画書の全体フォーマット（A4用紙2枚ルール）
出版企画書を作成する際は、「A4用紙2枚（本文フォント11pt程度）」に収まるボリュームで作成するのが鉄則です。
多忙を極める編集者にとって、長すぎる企画書は読む負担が大きく、逆に少なすぎると熱意や情報不足と判定されてしまいます。テキストファイルやWordなどの扱いやすい形式で、無駄なく熱量が伝わる分量にまとめましょう。
3. A4用紙2枚に落とし込む「8つの必須項目」
一般的な商業出版の企画書に盛り込むべき必須項目は、以下の8つです。
【出版企画書の必須8項目】
1. 書籍のタイトル（仮）
2. 企画概要（企画趣旨）
3. 読者ターゲット（想定読者）
4. 構成案（書籍の目次）
5. 著者プロフィール
6. 類書（ライバル本と差別化）
7. 販売促進（販促計画）
8. 仕様（書籍の完成イメージ）
それぞれの項目の具体解と書き方のポイントを順番に解説します。
① 書籍のタイトル（仮）
編集者が思わず手を止めるような、興味を引く仮タイトルを設定します。
タイトルの基本公式として**【○○なのに、△△した☆の方法】**という型を使うと失敗しません。
- ○○（ターゲット・手法）： 「初心者」「主婦でも」「朝たった10分で」など
- △△（読後の到達点・ベネフィット）： 「月収100万円」「マイナス10kg」など
- ☆（具体的な数字）： 「3ステップ」「50の習慣」など
編集者は数字が入った具体性のあるタイトルを好みます。また、ネット検索や書店の棚選びに影響するため、ターゲットが検索しそうな主要キーワード（副業、アフィリエイト等）を必ずタイトルに盛り込みましょう。
② 企画概要（今必要な理由と売れる根拠）
その企画がどのような内容で、なぜ今出版すべきなのかを10行程度で簡潔にまとめます。
- 今、必要な理由： 時事ネタや社会的な背景を引き合いに出し、「今出すべき理由」を提示する
- 切り口と存在意義： 誰のどんな悩みを解決する本なのか
- 売れる理由と根拠： 類書との差別化や市場規模のポテンシャルを数字で説明する
- 書籍のイメージ： 「ステップバイステップで解説」など具体的な特徴を伝える
③ 読者ターゲット（「属性」ではなく「思考・悩み」）
ターゲットを設定する際、「20代の会社員女性」のような年齢や性別などの属性（デモグラフィック）で絞り込むのはNGです。実用書では、ターゲットを属性で絞りすぎると自ら市場を狭めてしまいます。
- NG例： 「副業を始めたい20代の女性」
- OK例： 「今の収入に不安があり、毎月あと10万円の副収入を得たいと悩んでいる人」
属性ではなく、読者が抱えている「特定の悩みや欲求（思考）」で括ることが重要です。また、その悩みを解決するために「書店に足を運ぶ読者層」であり、最低でも3,000人以上の市場ポテンシャルがあるかを意識します。
④ 構成案（王道の「6章立て」目次）
書籍の目次（章・節・項）を作成します。実用書の目次は、読者が途中で挫折せずに挫けず読み進められる「王道の6章立て」で組み立てるのが最も効果的です。
- 第1章： ノウハウを身につけた経緯・根拠を示し、読むモチベーションを高める
- 第2章： ノウハウの全体像と前提条件・準備を示す
- 第3章： まず最初に実践すべきファーストステップ
- 第4〜5章： 具体的なノウハウ・手順を順を追って解説
- 第6章： まとめ、実践する上での注意点、到達点の提示
⑤ 著者プロフィール（「なぜ自分が書くのか」の根拠）
著者プロフィールは、単なる自伝や自慢話ではありません。「なぜ他の人ではなく、あなたがこのテーマを書くにふさわしいのか（語る資格・適任性）」を証明するための項目です。
- 現在の肩書きと実績
- そのノウハウを身につけた背景・経緯
- ノウハウを実践して自分やクライアントがどう変化したか
豪華な経歴をすべて網羅する必要はなく、「その本を書く根拠」が明確に伝わることが大切です。
⑥ 類書（ライバル本との差別化）
提案する企画のライバルとなる、**現在売れている類書（競合本）**を挙げます。
「自分の企画に類書はありません」と主張するのは厳禁です。出版業界において類書がないということは、「需要や市場が存在しない」と判断されてしまうためです。 すでに市場で売れている類書を挙げた上で、それらと自著がどう違って、どのように差別化できるのかを明確に示しましょう。
⑦ 販売促進（著者の本気度と売る覚悟）
「本を出した後は出版社が売ってくれる」という他人任せの姿勢は敬遠されます。
- 所有するSNSやメルマガ、ブログの登録者数・フォロワー数
- 自主開催セミナーやコミュニティでの購入案内
- Amazonキャンペーンや広告出稿の計画
- 著者購入（買い取り）による献本やイベント活用
「最低でも損益分岐点（3,000部）までは著者としても責任を持って売り切る」という姿勢と具体的な販促手段を示すことで、編集者は安心して企画を採用できるようになります。
⑧ 仕様（完成イメージ）
判型（単行本サイズなど）、見込みページ数（200ページ前後など）、本文のテイストなど、大まかな完成イメージを記載します。あまりに細かく「ハードカバー希望」などの条件をつけると企画が通りにくくなるため、柔軟性を持たせた記載にとどめます。
4. 企画書をさらに研ぎ澄ます「まえがき」の先行執筆
企画書が完成したら、本格的な原稿執筆に入る前に「はじめに（まえがき）」を先に書いておくことを強くおすすめします。
「まえがき」には書籍のコンセプトや著者の熱量が凝縮されています。あらかじめ「まえがき」を完成させておくことで、編集者から提示を求められた際にも即座に対応できるだけでなく、今後の原稿執筆中に方向性や主張がブレてしまうのを防ぐ強力な羅針盤となります。
まとめ
出版企画書は、読者・出版社・著者の全員がハッピーになる「三方よし」を実現するための設計図です。
読者 ：1,500円以上の価値と悩みの解決が得られる
出版社 ：損益分岐点をクリアし利益が出る
著者（自分）：本業の信頼が高まりビジネスが加速する
「誰のどんな悩みを解決し、どう感情を動かして、自社のビジネスへ繋げるか」というコンセプトを研ぎ澄まし、A4用紙2枚の企画書に落とし込んで一歩を踏み出しましょう！
???? 企画書の作成にあたり、特定のテーマでの「仮タイトル案」や「目次案（6章立て）」の作成など、気になるステップがありましたら、お気軽にご相談ください！
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